Troppi buchi neri, troppe insolvenze, troppi punti interrogativi per un comparto, quello immobiliare, che ancora oggi garantisce, almeno sulla carta, il 30% del Pil della Cina. Se ne sono accorte persino ai piani alti della principale banca di investimento cinese, la China international capital corporation (Cicc): basta puntare le fiches solo sulle infrastrutture e sul residenziale, se il Dragone vuole uscire dall’imbuto nel quale è finito, con il Covid di nuovo fuori controllo, le banche sotto stress e una crescente sfiducia degli investitori verso il proprio debito, allora è tempo di sposare la causa del digitale e della transizione energetica.
Sono ormai quindici anni che Pechino investe nell’immobiliare, spingendo le banche statali (ma anche quelle private) a elargire centinaia di miliardi di dollari al settore. Il quale però è finito, anche prima del Covid, in piena bolla, con le case e i quartieri rimasti vuoti perché comprati solo sulla carta. Altra premessa, il rapporto tra industria tecnologica e governo cinese è sempre stato burrascoso, per due anni buoni decisamente conflittuale. Il caso Ant-Alibaba, sta lì a dimostrarlo.
