Asl Frosinone – Gestione integrata aneurismi cerebrali: esempio virtuoso per salvare vite umane

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Nel corso del 2025 la ASL Frosinone ha ulteriormente rafforzato il modello organizzativo dedicato alla gestione integrata degli aneurismi cerebrali, basato sulla stretta collaborazione tra la UOSD di Radiologia e Neuroradiologia Interventistica e la UOC di Neurochirurgia. Un approccio multidisciplinare che conferma l’impegno dell’Azienda nel garantire ai pazienti percorsi diagnostico-terapeutici sempre più efficaci, personalizzati e sicuri.

“L’attività clinica – evidenzia la dirigenza dell’Azienda – ha registrato il trattamento complessivo di 50 aneurismi cerebrali, sia rotti che non rotti. Di questi, 30 casi (60%) sono stati trattati mediante approccio endovascolare, mentre 20 pazienti (40%) sono stati sottoposti a intervento chirurgico tradizionale. La distribuzione dei trattamenti rispecchia pienamente i dati nazionali e il trend clinico attuale, che vede una crescente diffusione delle tecniche mininvasive, pur mantenendo un ruolo essenziale della chirurgia nei casi selezionati”.

Team sala

“L’approccio endovascolare si è avvalso dell’utilizzo dei più moderni device e di software avanzati di intelligenza artificiale, capaci di elaborare le immagini angiografiche tridimensionali e simulare il trattamento più idoneo in base alla morfologia dell’aneurisma e alle caratteristiche del paziente. L’integrazione di queste tecnologie contribuisce in modo significativo alla riduzione del rischio di complicanze intraoperatorie e al miglioramento degli esiti clinici”.

“Un ruolo fondamentale – aggiunge la direzione aziendale – è stato svolto anche dalla UOC di Anestesia e Rianimazione, che ha garantito a tutti i pazienti un monitoraggio post-operatorio attento e continuo, assicurando elevati standard di sicurezza e qualità assistenziale. Il modello integrato adottato dalla ASL Frosinone rappresenta un esempio virtuoso di collaborazione interdisciplinare, capace di coniugare competenze specialistiche, innovazione tecnologica e centralità del paziente. Un percorso che conferma la volontà dell’Azienda di investire in organizzazione, qualità e innovazione per offrire cure sempre più avanzate e appropriate”.

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